有老牛精神,狼性团队勇于创新
练胶车间职工
l.5s现场管理法,整理,整顿,清扫,清洁,素养,加上安全,节约全称为7s。2.生产管理主要从,计划管理,釆购管理,制造管理,品质管理,效率管理,设备管理,库存管理,绩效考合
全曰制
人防产品
车间5S管理,质检,釆用Qc小组围绕企业经营战略,解决现场问题,改进质量,降低消耗和成本,提高产量,同时懂Qc七大手法,能看懂简单加工图纸,简单懂三体系。