1.建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。