责任心强,敢于接受新的工作挑战,注重以结果为导向,团队协作精神强
集团公司的科技创新工作、生产经营计划管理、公文管理、招待费用管控以及各中心呈报总裁审批文件的审核。
1、集团公司(基地、事业部)科技创新工作的统筹协调,负责集团公司科技创新工作的服务、指导、监督、考核;定期召开科技创新工作,集团高新技术企业认定策划及督导;政府部门科技创新政策收集分享并对标培育。
2、公司知识产权贯标工作,组织开展IPMS内审、管理评审及外审,确保知识产权体系顺利运行并不断完善,以引领企业科技创新。
3、集团公司经营计划事宜。根据年度经营计划对业务部门月度经营计划进行审核及汇编下发;业务部门尤其销售部门月度计划完成情况进行跟踪并督促其进行原因分析与纠偏
4、年度重点工作及公司层面会议(周、月、季)事项的跟踪督办,每周定期汇报总裁办主任
5、各中心提交总裁签呈文件的审核;
6、公司通知与红头文件等公文管理;
7、集团外发文件解密文件的审核。
集团高新技术企业认定,对接基地、事业部、研究院及财务做好研发项目,经费,新产品台账等工作,对研发项目进度进行跟踪、项目成果转化督导,知识产权组织申报;
于2018年组织开展集团母公司进行知识产权贯标工作,全面负责组织开展内审及管理评审工作,2019年组织外部认证审核,并于6月通过中知(北京)认证公司外审,取得证书
子公司友联化学进行嘉兴市技术中心申报,全面负责市级技术中心申报工作的整体推进,于2019年根据技术中心指标组织基地及财务中心对创新投入、创新条件、创新绩效以及其他指标进行培育,做好企业创新类项目验收及专利组织申报,对接财务做好新产品销售收入等台账规范
母公司卫星石化申报省级技术中心,全面负责省级技术中心申报工作的整体推进,于2019年年底对标技术中心指标组织协调基地、事业部、研究院对创新投入、创新条件、创新绩效以及其他指标进行培育,做好企业创新类项目验收及专利组织申报,对接财务做好新产品销售收入等台账规范
校奖学金三等奖,卫星石化优秀员工