花香自有蝴来，学习进取，务实高校，
负责年度经营计划的订单分解与执行，
负责材料采购对年度订单分解后成本达成与落实，
负责各车间创新与绩效技改工作，
负责安全，生产制程培训与员工晋升落实，
负责推行阿米巴管理运行的推行，完善考核体系，
负责协助质量体系GMP认证，美国USP认证，UACCP认证，欧盟FAMl~QS，lSO9001；2000质量管理体系认证，lSO14001：2004环境管理体系认证，食品QS认证，出口欧美各国KOSHER证，HALAL证
负责整个生产运营体系的年度经营计划及目标达成
负责全年制订的各事业部目标达成，以及质量，成本，交期，安全各级检讨落地跟踪
负责衔接市场，物资以及体系维护
负责整合资源，评估竞争对手与调整各资源以维护产品市场的生命力与竞争力
负责全年创新与考核来提升各部门人员的幸福感
班组建设与班组长管理实战
改善生产生产管理利器
精益生产JIT管理实战
六西格玛在中国企业的实战
如何发现与解决生产问题
生产主管职业化训练教程
（1）通过成本分析找到短板，从而抓创新加考核实现了从吨耗成本8万/一吨降到5万6千元一吨，年产量提升100%
（2）从原来药渣处理年60万付费到零排放至实现盈利，年盈利上百万
（3）负责参与东台浩瑞新公司的建设，人才培养，设备采购等工作
（4）负责磷酸三钙产品，从月产能3千6百吨提升到月产量4千8百吨，实现员工工资增长20%，公司成本下降22.8%，员工获得感满满，整个现场实现5S管理，凝聚力，向心力，执行力得到空前响应，
负责减震事业部副总，在保持人员不变前提下，从天产能600件到1200件，成本下降50%，满足市场需求，
负责生产总监，备品仓库资金下降30%，交期完成率100%.创新转换率达25%.专利供写17个其中国家实用专利7项获奖励金2000.0000元，
人才培训满足信任主管及以上15名
