适应能力强,肯吃苦耐劳
1、独自完成了工厂纸质考勤到电子考勤的转变，制定了相关的考勤管理制度，使得考勤工作顺利有效的开展。 2、相关人员绩效考核方案的制度，按时开展绩效考核工作，对于管理人员的工作开展有一定的监督和激励作用。 3、熟悉招聘流程，协助招聘的相关工作开展。梳理了招聘、培训、入职流程，使得招聘入职流程在几个工厂中最为高效合理。 4、其他一些福利的核算和发放。
负责人事行政方面。 招聘工作：招聘渠道的拓展,以网络招聘为主，日常网络招聘渠道的更新维护、简历的筛选以及面试的安排通知。 员工信息管理：人力资源管理的前期开发和相关表格的制作和完善,如应聘登记表、员工入职登记表、离职申请单和离职清单的制作和完善，员工信息档案的存档管理。 考勤管理：日常考勤的监督维护、月末考勤的制作以及考勤表的完善。 办公用品及日用品的管理：办公用品及日用品的采购、领用，以及相关表格的制作和完善。 办公环境的基本维护：办公设施的简单维护，办公区域环境的检查和监督、会议室管理制度的制作和完善。
主要可分为两大类：人力资源管理和生产管理。人力资源管理包括人力资源管理、管理学原理、人力素质测评、薪酬管理、绩效管理等。生产管理包括生产与运作管理、质量管理、生产现场优化管理、安全管理、采购与仓储管理等。还有财务管理。教学任务是理论知识加课程实践，所以理论知识基本了解，实际操作能力不够。
结合实际范例，对于绩效考核进行和更加务实和科学的讲解。
