工作踏实勤奋、责任心强，拥有良好的沟通和协调能力，善于应变，具有较强的抗压能力。熟悉人资六大模块及三支柱应用、质量环境职业健康安全三体系运行与推广、运行环节精益管理流程，熟练操作行政管理六大模块；曾主导人力资源管理改善项目、5S管理项目、政府质量奖、标准化良好行为评定等项目，均取得较大的管理改善。
1、负责公司行政后勤管理工作，争取政策奖励500余万元，员工综合满意度在90%左右；
2、负责公司人力资源管理工作，根据公司发展需要，及时调整组织架构，规划设计多渠道职业晋升通道，完善薪酬体系，员工总数从550增至1000余人，人员年度流失率从23%降至11%；
3、负责综合协调各部门管理工作；
4、负责质量/环境/职业健康与安全管理体系推行管理，体系运行良好，复审通过率100%；
5、负责验厂管理，验厂一次通过率98%以上；
6、参与公司战略规划管理，负责公司信息化管理与推进工作。
1、负责生产计划的编制与执行，平均计划达成率95%以上；
2、负责生产部人员管理与调度，人均产值从不到30万增涨到35万以上，总产值从1亿增至2.1亿；
3、负责安全生产管理，全年无事故；
4、负责设备管理，设备利用率达99%以上；
5、负责各管理体系在本部门的推行与督促。
1、负责人员招聘、劳动关系协调及人事档案管理；
2、负责制度编制与执行监督；
3、负责部门间综合协调工作；
4、负责后勤事务管理工作；
5、协助推行ISO9000管理体系。
1、负责进销存核算，建立核算台账，真正做到有账可查，实现电子化数据化；
2、负责薪资结算，实现薪资结算零差错；
3、负责产品直接成本核算，做到有据可查，提升产品成本核算准确率，实现成本核算0-1的突破。
负责日用品的零售推广，市场调查。
通过引入精益理念，向管理要精益，完善从接单到出货各环节的精准对接，进行流程再造，提升管理效率、减少流程损耗。
组织架构梳理；部门职责完善；工作分析导入；岗位说明书建立
搜集国内外相关标准，编写标准文本，组织行业企业专业人员讨论，联系相关专家进行标准审定，以填补国内外标准空白
