公司为国内第一大连锁摄影品牌，在职期间从2人的采购小组到至今成为有33人独立的职能部门-供应链中心。期间负责过化妆品、服装、饰品、道具、办公生活用品、摄影器材类目。
1、供应商开发：负责开发供应商，对供应商的资质进行审核，产品询价、比价，签订合同。从海马体0供应商到目前开发过化妆品100+以上供应商。
2、供应商管控：维护和管理60+家供应商，审核合格准入资质和淘汰，组织相关部门对供应商的价格、质量、交期、服务等进行考核，保证供应商的优良性。签订年度合同及降本要求。
3、新品管控：对接前端营销市场部、业务培训部、研发部及门店需求，开发、议价、落单新品合同，把控新品进度，产前样、大货样与生产计划正常进行，确保新品时效及所有异常问题处理。年度产品开发打样 sku 数在300+以上。
4、翻单管控：承接业务端货品需求，评估需求合理性，分配供应商确保产能，采购合同的签订与执行，控制合同交付进度，确保上架时间及所有异常问题处理。
5、库存管控：根据公司销售情况与商品翻单要求，制定商品安全库存水平线，结合全盘库存数据日常监控商品库存，及时提报补货需求，确保销量产品的安全库存。限时产品每周或半月库存盘点，确定滞销款明细，与运营端共同制定滞销款计划。在规定时间内满足前端不同场景业务需求。
6、跟进已下订单交期计划、生产关键节点进度、确保大货首批、分批交期、满足业务部门需求，及后续货品退货、质量问题处理，每月正常财务对账结算、发票回收。
7、供应链业务 BP （项目管理）：负责事业部新品上线项目的流程统筹，把控项目流程各环节时间节点，控制项目成本，测算项目 ROI ，把控项目所涉及的货品单价、大货数量以及配发门店数量，跟进货品后续等一切异常处理，确保项目顺利准时上线。年度项目10+以上。
8、协助系统建设：供应链系统0-1建设（金蝶系统、ns 系统、自研 oa 系统）