工作踏实认真负责，有很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力，有强烈的团队精神
询报价 比价 议价 下订单 跟踪货物 供应商资源开发 降本增效
1：根据公司需求筛选引进优质供应商，对日常消耗开展季度/年度价格谈判，签订基本交易合同，并议定季度/年度价格；
2：对于辅材购买或一次性购买品，开展市场寻源工作，采用多家比价议价的方式，综合考量后选定合适厂商并下达需求订单；
3：根据经营需求推动课题开展推进，如国产化、成本消减、关键零部件寿命/性能提升等；
4：把握供应商的交付及质量状况，解决项目中的突发问题，确保业务顺利进行。
5：组织检验技术人员对供应商进专项辅导教育，持续提升其交付质量；
6：供应商日常管理及评价，绩效不良供应商淘汰，优质供应商引入，备选供应商的发掘及储备；
16949 质量认证体系 学习
ERP 持续学习 运用
1：根据公司需求筛选引进优质供应商，对日常消耗开展季度/年度价格谈判，签订基本交易合同，并议定季度/年度价格； 2：对于辅材购买或一次性购买品，开展市场寻源工作，采用多家比价议价的方式，综合考量后选定合适厂商并下达需求订单； 3：根据经营需求推动课题开展推进，如国产化、成本消减、关键零部件寿命/性能提升等； 4：把握供应商的交付及质量状况，解决项目中的突发问题，确保业务顺利进行。 5：组织检验技术人员对供应商进专项辅导教育，持续提升其交付质量； 6：供应商日常管理及评价，绩效不良供应商淘汰，优质供应商引入，备选供应商的发掘及储备；
