1/厂长秘书:公文写作,办公室杂务 2/保卫科长:安全保卫,环境保护,民兵武装（后国企改制慢慢转型制药） 3/公司办主任:人事行政（后上市企业）

人事行政,,采购仓储

2009.2.开拓常安电动三轮车浙江省全境市场.足迹踏遍浙江省全境每一个乡镇.2013年8月新上合肥格美电器格美净水器项目.是浙江省政府采购“全省一张网”全域供货商。

通过对公司管理体系，服务体系、信息化体系的建设，确保员工价值得到充分的体现。协助总经理在合法经营的前提下，不断提升公司的管理水平,经济效益、品牌价值、经营理念，让股东满意、顾客满意、员工满意和社会满意，确保公司的可持续发展。 1、组织: 负责识别、评估分管人事行政,采购系统所必须建立的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。 负责组织编制并审核管理系统所归口的一级管理制度和流程，并提交总经理办公会议组织评审。 2、计划: 根据公司年度经营计划，制订管理系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。 负责编制管理系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。 3、执行: 不定期对公司的中高层人员进行思想和工作交流，并向总经理汇报其工作与思想的动态。 参与制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。 协调解决公司重大的劳资纠纷、法律纠纷和社会纠纷。 代表公司参加各类企业管理相关公共关系活动。 负责对下属部门的业绩评估及改进。 完成总经理交办的临时性工作任务。 定期向总经理述职.4、协助配合: 协助总经理对中高层人员的入职测试与离职异动恳谈。 协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作. 协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。 5、分析改进: 对公司管理系统及管理水平进行分析，不断向总经理提出改善建议。 定期对公司各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门经理提出改进意见。