1、较强的流程管理经验：全部接触内控工作以及稽查的流程管理梳理，对于企业流程风险以及漏洞有较强的经验
2、优秀的团队建设管理：从2004年组建团队到带领团队完成一系列的空白领域的工作，并让整个团队成功融入百威英博的工作体系中去；在实际工作中把本人一直所强调高效的执行力一直让团队成员高效执行；
3、较强的企业风险管理：百威公司的企业风险管理我所接触过的包括合同管理、合理避税的账务处理以及流程规范化操作等等
4、很强的报表数据分析能力：财务系统的工作以及稽查工作所需的报表分析经历，使本人对于通过EXC分析，运用数据来看问题的能力很强大
负责公司销售费用的预算管理、费用核销，销售费用报表的分析及跟踪
销售系统的内控跟进以及异常销售费用的核实
对销售费用的投入的真实性进行检查，并对销售流程进行梳理，配合公司内部审计部门完成对销售系统的检查工作；同时对稽查到的不合格及违规经销商与销售人员进行处罚
-工作业绩：2011年违规金额：441万元
2012年违规金额：1275万元
2013年违规金额：1082万元
2014年违规金额：673万元
会计学，财务管理，审计等
