积极向上，善于沟通解决问题
1、TPS导入，通过生产线设计、平衡，物料配送制度定制、车间场地规划，协助企 业提升生产效率、减少生产异常，平衡生产。
2、品质管理导入，协助工厂制定品质管理体系，监测车间关键工序品质波动，数 据记录，推动车间品质改善，减少产品不良率。
3、协助企业新工厂搬迁，搜集车间工序产能、物料周转方式、品质管理方式、设 备需求、场地环境要求等数据，协同企业进行新工厂规划布局。
1、负责广东工厂生产部五个车间管理，安排每周生产计划、每周例会展开，安排 车间产能平衡，安排物料采购、外发加工、供应商开发等。
2、负责新工厂整体布局规划，包括各车间设备、人员、场地、规章制度需求规划 , 负责工厂水、电、气布局等。
3、协助开发部门制定季度、年度开发计划，协调车间与开发之间事项，参与产品 开发研究等。
1、装配车间生产线设计，线平衡提升、物料配送制度导入，提升车间生产效率。
2、协助仓库物料收容制度制定，降低仓库周转周期。
3、协助新工厂车间规划布局。
4、其它客户公司要求。
1、协助企业编写产品图纸尺寸与检验要求。
2、制定车间首、巡、末检。
3、培养员工工序间产品自检与设备基本保养要求。
4、展开每周品质例会，依循车间品质数据与异常，制定改善计划。
按照客户需求，调查企业生产状态，按照企业未来生产需求，一个月内制定新工厂 布局以及水电气规划。
