1、多年采购及相关经验和丰富的优秀供应商资源
2、有大量招标工作经验，能制定和解读各类采购合同
3、有较强的供应商商务降本谈判经验，能根据要求建立销售模型和采购成本模型
4、2年加工型企业实际成本核算经验积累，详细了解冲压，机加工，钣金，焊接，工装，模具等真实的实际加工流程及工时
5、了解各类产品降本空间，并制定可实施方案，达到降本目的
1、根据各部门月度需求物资制定月度采购计划
2、对物资进行多家询比价（三家起），根据结果询比价结果制定采购合同，并督促合同正常履行
3、负责大宗物资招标工作
4、负责到货物资验收、入库
5、负责新供应商开发、评估、考察、认证及维护
6、根据市场行情实时监控大宗物资原材料价格，并根据材料波动与供应商进行商务谈判
7、负责采购成本分析，控制成本及合理性降价
8、完善采购流程和供应商管理体系
1、负责相关部门需求采购并反馈汇总
2、负责维护现有供应商及开发新供应商
3、优化完善相关采购流程，控制采购成本，保证采购质量
4、对供应商进行评估考核
5、制定相关采购计划
6、根据市场行情，定期对供应商进行调研
1、负责采购零件价格审核
2、负责生产产品及工装模具报价审核工作
3、负责重大项目报价及审核
4、负责对在制零件重新梳理成本，统计盈亏
5、负责培养报价相关人员到能独立完成报价工作
6、负责特定产品采购工作
1：采购零部件及工装模具价格核算
2：采购合同审核
3：供应商商务谈判年度降价审核
4：大型设备生产商招标谈判及合同审核
1：负责采购零件价格核算定价及降本
2：负责生产产品销售报价及产品成本分析
3：参与供应商年度商务谈判，并对谈判结果进行汇总调整到每个零件价格
4：每个月对原材料变动调整进行分析，并根据材料变动对采购价格进行相对应调整
5：根据大量产品报价数据，针对不同客户建档相对的报价模型
6：对采购零部件分类整理建档相对应的核价模型
联合卡车K10.K13项目扭亏为盈，负责寻找亏本原因，并通过采购产品，制造工艺及制造费用方便进行多方面降低成本，达到扭亏为盈效果，提升产品利润
为了进一步提升重点客户的新产品报价的快速反应，根据在售产品实际生产情况，建立玉柴和卡特的报价模型
