1、体系建设:公司财务目标、政策、操作程序的建立与实施；
2、部门管理:部门目标、工作流程、考核体系等的建立与实施;团队建设与管理；
3、资金资产管理:资金调配及管理，固定资产管理；
4、往来管理:应收应付的核算与监控；
5、税务筹划:研究税务及税法，完成税务核算及申报作业；
6、成本管控:各项经营管理成本监控，提出合理化成本控制措施并实施；
7、费用管理:费用预算、费用审核，控制费用支出；
8、会计核算:规范会计核算要求、报表需求;做好 经营分析，提出可行的建议和措施；
9、组织协调:与销售、采购、储运等部门的协作配,合;与银行及其他机构的外部关系。
